Gerenciamento de Projeto (Pleno ou Parcial)


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Planejamento Executivo de Projetos (PEP): Elaboração de Planejamento Detalhado com apoio de software específicos (MS Project, Primavera e Excel) com plano de execução do empreendimento, com mapa de riscos, de aquisição;

Planejamento e Controle de Projeto: Elaboração e controle de cronograma (MS Project, Primavera), Elaboração de relatórios técnicos, Apoio a alta e média gerencia;

Gestão de Contratos: Controle e cadastro de contratos, Avaliação de desempenho de fornecedores, Controle de Qualidade.

Gestão de Documentos Técnicos (Arquivo técnico): Recebimento Controle e Emissão de documentos técnicos (Desenhos e documentos); Análise e controle de padronização de acordo com normas técnicas padrões e procedimentos do CLIENTE;

Controle Financeiro: Controle de custos e estimativas financeiras do projeto.

Apoio Técnico Especializado: Apoio e acessória técnica especializada a alta e média gerencia.

Elaboração de Orçamento de Investimentos (CAPEX): Elaboração de orçamento de investimentos com estimativa de Budget, Reserva, Contingência, Escaletion de projeto.

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